Uit wereldwijd onderzoek van De Galan Groep blijkt duidelijk wat ik bij The NeXt Step Company regelmatig zie bij organisaties: het vertrek van een leidinggevende binnen korte tijd veroorzaakt enorme schade. Niet alleen financieel, maar vooral in verloren vertrouwen, interne onrust en gemiste kansen. Daarom is mijn uitgangspunt altijd helder: de meest waardevolle leider is niet degene met het indrukwekkendste cv, maar degene die écht past bij de organisatie, haar cultuur en haar doelen.
Waarom het vinden van de juiste leider cruciaal is
Wanneer een leidinggevende vertrekt, lopen kosten snel op tot drie keer het jaarsalaris van die functie. Directe kosten zoals salaris, wervingskosten en onboarding zijn relatief eenvoudig te berekenen. Maar indirecte kosten, verlies aan productiviteit, reputatieschade en gemiste commerciële kansen, zijn minstens zo ingrijpend en vaak onzichtbaar. Daarom is een doordachte aanpak onmisbaar. Het vinden van de juiste leider vraagt om het doorgronden van de context, het herkennen van wat er écht nodig is en het maken van duurzame keuzes. Precies daar ligt mijn focus.
Mijn aanpak vanuit drie perspectieven:
- Bedrijfskundig: De opdracht
• Ik vertaal strategische doelstellingen en uitdagingen van de opdrachtgever helder en concreet.
• Met behulp van innovatieve technologieën en data-analyse identificeer ik snel en nauwkeurig kandidaten die exact passen bij de strategische behoeften van de organisatie. - Systemisch: Cultuur
• De juiste match met de organisatiecultuur is essentieel. Ik analyseer nauwkeurig hoe de kandidaat aansluit bij gedeelde waarden en leiderschapsstijl.
• Door persoonlijk en systemisch inzicht creëer ik een duurzame verbinding en voorkom ik potentiële cultuurconflicten - Persoonlijk leiderschap & leiderschap aan anderen
• Mijn collega’s en ik zijn gecertificeerde coaches, wat extra waarde toevoegt aan onze aanpak van persoonlijk leiderschap en het effectief begeleiden van kandidaten.
• Ik selecteer leiders met diepgaand zelfinzicht, sterke persoonlijke veerkracht en het vermogen om blijvende impact te maken.
• Wij meten de leiders in hun persoonlijk leiderschap door een innovatief psychometrisch instrument.
• Door aandacht voor persoonlijk leiderschap faciliteer ik kandidaten die effectief omgaan met uitdagingen en authentiek leidinggeven aan anderen, waardoor zij maximale impact creëren binnen de organisatie.
Mijn aanpak om leiders duurzaam te integreren
Vanuit mijn expertise weet ik hoe cruciaal persoonlijke aandacht en zorgvuldige begeleiding zijn. Door intensief contact en onboarding coaching voorkom ik dat twijfels uitgroeien tot redenen om te vertrekken. Het doel? Dat een nieuwe leider zich écht welkom voelt en langdurig bijdraagt aan organisatiegroei.
Conclusie: voorkom kosten, creëer impact
Bij The NeXt Step Company geloof ik sterk dat succesvolle executive search draait om het slim combineren van High Tech en High Touch, om zo leiders te vinden en duurzaam te integreren die blijvende High Impact realiseren.
Hoe zet jij High Tech, High Touch en High Impact in om ervoor te zorgen dat jouw volgende leider succesvol én blijvend is?
