Talentmanagement & Talent Development

Talent development is ‘trending topic’ voor veel organisaties. Dat komt onder andere door een aantal ontwikkelingen in en rondom de huidige arbeidsmarkt. Zo zet het economisch herstel door, waardoor organisaties weer kunnen groeien (CPB). Daarnaast is er een forse economische groei en zijn er, sinds vijftig jaar, meer vacatures dan sollicitanten. Er zijn nieuwe technologieën, nieuwe trends en onverwachte ontwikkelingen. Tegelijkertijd is er sprake van demografische veranderingen: door vergrijzing en ontgroening stromen kennis en ervaring ‘aan de bovenkant’ uit en vindt er ‘aan de onderkant’ onvoldoende aanvulling plaats. Op dit moment bevolken vier generaties de werkvloer, met ieder hun eigen specifieke kenmerken, kwaliteiten en expertise. Er is dus hoge urgentie om talenten binnen organisaties te boeien. Organisaties stellen andere eisen aan hun medewerkers en medewerkers stellen andere eisen aan de manier waarop ze invulling willen geven aan hun werk: zingeving, welbevinden en individuele ontplooiing worden belangrijker. Kortom, de ruilrelatie tussen werkgevers en werknemers verandert en beide hechten meer belang aan het slimmer inzetten van talenten.

Talentmanagement & talent development inzetten

Wanneer zet je talentmanagement & talent development in?
Wanneer de organisatie wil inzetten op groei en ontwikkeling van de organisatie! Als organisatie streef je naar bevlogen, (des)kundige, gemotiveerde, gezonde, gelukkige en productieve medewerkers die vanuit hun talenten, competenties en kwaliteiten werken.

Investeren in medewerkers en hun ontwikkeling
Organisaties die inzetten op het activeren en stimuleren van talenten bij medewerkers, blijken veel succesvoller. Het is belangrijk om te blijven investeren in medewerkers en hun ontwikkeling. Onderzoek laat keer op keer zien dat medewerkers die ruimte hebben om zich te blijven ontwikkelen, meer energie hebben, minder verzuimen en betere resultaten opleveren.

Een must voor medewerker en organisatie
Misschien herken je dit al als organisatie, en probeer je er al alles aan te doen om ruimte te maken voor ontwikkeling en groei. Maar vaak wordt hier enkel het zichtbare in meegenomen. Er wordt onvoldoende stilgestaan bij waar mensen van nature goed in zijn en waar zij dus hun kracht en energie uit halen. Veel talent is al werkzaam binnen de organisatie, maar dit talent wordt niet altijd optimaal benut; een gemiste kans! Talentmanagement en talent development zijn daarom een must voor medewerker én organisatie!

Onze aanpak

Talentmanagement en talent development begint met een transparante visie. We maken maatwerk voor iedere organisatie op het gebied van talentmanagement en talent development. We maken een analyse van de aanwezige talenten en ontwikkelpaden binnen de organisatie. Dit is de basis om een goed en helder talent development programma op te bouwen en reële verwachtingen richting medewerkers te managen.

Met doelgerichte ontwikkelprogramma’s investeert de organisatie in medewerkers en faciliteert de organisatie de ontwikkeling van de medewerkers. Wij ondersteunen organisaties graag bij het vormgeven van deze programma’s en staan klaar om gedegen advies te geven. Talent development kan op veel manieren worden ingezet. Het begint met het maken van een inventarisatie door middel van metingen en/of persoonlijke interviews. Hierna stellen we een talent development strategie op, gericht op het individu, het team of de hele organisatie. Rekening houdend met ieders talenten, kwaliteiten en competenties onderzoeken we met de organisatie wat de beste methodiek is voor leer- of coaching programma’s, individueel, in teamverband of voor de hele organisatie.

Onderzoek ontwikkelmogelijkheden binnen de organisatie
We maken een analyse van de aanwezige talenten en maken inzichtelijk welke ontwikkelpaden er binnen de organisatie zijn. Dit is de basis om een goed en helder talent development programma op te bouwen en reële verwachtingen richting medewerkers te managen.

ACT-meting individueel
ACT-meting team
Assessment
Duurzame inzetbaarheidsindex individueel
Opstellen van een strategische opleidingsplan ‘leven lang leren’ voor medewerkers na een uitgebreide analyse

Dit is een plan om ervoor te zorgen dat medewerkers voldoende in staat zijn om hun taken nu en in de toekomst goed uit te voeren.

Resultaat

Resultaat van talentmanagement en talent development programma

De organisatie heeft helder voor ogen welke talenten zij in huis heeft en welke talenten zij nodig heeft. Zo komt de organisatie tot een gedegen wervingsplan met bijpassende functieprofielen
Binden en boeien van medewerkers door persoonlijk ontwikkelplan
Opvolging sleutelposities van de organisatie initiëren en borgen
De organisatie stuurt gerichter aan op groei, ontwikkeling en het boeien en binden van medewerkers en waarborgt daarmee de blijvende groei van de organisatie
Groei en ontwikkeling sluiten aan bij de visie, strategie en ambities van de organisatie

Contact met ons

Samen met The NeXt Step Company verder kijken om duurzame en toekomstbestendige HRM-activiteiten in lijn brengen met de business strategie van de organisatie. Wij ondersteunen om de strategie naar output te brengen in lijn met de doelstellingen van de organisatie.

Contact met ons?

Zet nu The NeXt Step!

The NeXt Step begint met een kop koffie!
Wil je meer weten over onze organisatie of onze dienstverlening? Wil je ook een duurzame en toekomstbestendige organisatie met bevlogen medewerkers? Vind je het belangrijk dat jouw medewerkers weerbaar, wendbaar, bevlogen, vitaal en toekomstbestendig zijn? En met plezier naar het werk gaan?

Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. The NeXt Step begint met een kop koffie!