Het IJsselland Ziekenhuis staat midden in een periode waarin de zorgsector verandert. Arbeidsmarktkrapte, duurzame inzetbaarheid, digitalisering en veranderende verwachtingen van medewerkers vragen om een toekomstbestendige organisatie.
Binnen die ontwikkeling kreeg HR een steeds belangrijkere rol. De afdeling werkte aan thema’s zoals leiderschap, behoud van medewerkers, verdere professionalisering van HR-processen, de implementatie van AFAS en de actualisatie van het functiehuis.
Om die ontwikkeling mogelijk te maken, was sterk leiderschap binnen HR essentieel.
